Режим работы поликлиники: Понедельник, вторник, среда, четверг, пятница с 8:30 до 20:30 перерыв с 14:00 до 14:30 Суббота с 9:00 до 18:00
Наставничество медицинских кадров
В СПб ГБУЗ «Детская Стоматологическая поликлиника №3» действует система наставничества, направленная на профессиональную адаптацию медицинских работников, развитие практических компетенций, поддержку молодых специалистов и сохранение преемственности профессионального опыта.
Что такое наставничество
Наставничество — это индивидуальное профессиональное сопровождение сотрудника опытным медицинским работником. Оно помогает быстрее освоиться на новом рабочем месте, познакомиться с организацией работы учреждения, внутренними правилами, медицинскими информационными системами и практическими особенностями специальности.
Наставник помогает наставляемому пройти период профессиональной адаптации, закрепить необходимые навыки и уверенно включиться в работу коллектива.
Цель наставничества является развитие кадрового потенциала и личности наставляемого, формирование ответственного отношения к труду и его результатам и долгосрочных трудовых отношений на основе индивидуального сопровождения профессионального становления медицинских работников.
02 Совершенствование профессиональных компетенций наставляемого (оказание помощи наставляемому в ведении медицинской документации, в работе в соответствии с клиническими рекомендациями, стандартами медицинской помощи и утвержденными порядками оказания медицинской помощи, в работе в информационных системах, в навыках общения с пациентами и т.д.)
03 Развитие у наставляемого умений самостоятельно, качественно и своевременно исполнять должностные обязанности, поддерживать профессиональный уровень, необходимый для их надлежащего исполнения; развитие у наставляемого трудолюбия, чувства личной ответственности за выполнение должностных обязанностей и мотивации в отношении эффективной и долгосрочной профессиональной деятельности; непрерывная поддержка наставляемого в процессе получения им новых компетенций и выявление препятствий, затрудняющих его профессиональную реализацию
04 Ознакомление наставляемого с принципами и нормами организационной культуры организации, вовлечение в организационную культуру организации и ее традиции; помощь в формировании индивидуальной траектории профессионального развития, наставляемого; формирование командного духа и повышение мотивации сотрудников; обеспечение преемственности кадров посредством установления длительных трудовых отношений с медицинскими работниками.
Основные принципы организации наставничества: - системность: интеграция наставничества в портфолио специалиста в качестве обязательного элемента, который учитывается при допуске к периодической аккредитации; - добровольность: участие в программах наставничества на основе добровольного согласия как наставляемых, так и наставников; - индивидуальный подход: учет индивидуальных потребностей и целей как наставляемых, так и наставников; - инновационность: внедрение современных технологий и лучших практик в процессы наставничества; - мотивация: создание системы мотивации и признания для наставников; ориентированность на результат: оценка эффективности программ наставничества на основе конкретных измеримых показателей.
Как организовано наставничество
1.Определение наставника
Подбирается сотрудник, соответствующий установленным требованиям и имеющий необходимый профессиональный опыт.
2.Оформление
Назначение наставника оформляется приказом. При необходимости заключается дополнительное соглашение.
3.Индивидуальный план
На период наставничества формируется план мероприятий с учетом специальности и задач наставляемого.
4.Подведение итогов
По завершении периода проводится оценка результатов и оформляются предусмотренные Положением документы.
К наставничеству привлекаются профессионально компетентные специалисты. Для наставника по специальности предусмотрен медицинский стаж не менее 5 лет. Срок наставничества зависит от специальности и определяется в соответствии с установленными требованиями.
Что входит в работу с наставником
Нормативные акты
освоение локальных документов и порядка работы подразделения;
Практика
работа с медицинской документацией и информационными системами;
Обучение на месте
разбор практических и клинических ситуаций в пределах компетенции;
Видеоконференции
обсуждение профессиональных вопросов и сложных рабочих случаев;
Адаптация
поддержка в период адаптации к рабочему месту и коллективу;
Общение
развитие навыков общения с пациентами и коллегами;
Оценка
регулярная обратная связь и оценка профессионального прогресса;
карьера
формирование индивидуальной профессиональной траектории.
Организация и контроль
Белогорцева Анастасия Николаевна
Главный врач Высшая квалификационная категория по специальности «Стоматология детская» Вторая квалификационная категория специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Стаж работы в сфере здравоохранения 21 год, в поликлинике 19 лет, в должности главного врача 5 лет телефон: +7 (812) 409-89-96 E-mail: pstomd3@zdrav.spb.ru
Уткина Полина Петровна
заведующая стоматологическим отделением, врач-стоматолог детский Высшая квалификационная категория по специальности «Стоматология детская»
Стаж работы: в сфере здравоохранения 12 лет, в поликлинике 8 лет, в должности заведующего стоматологическим отделением врача-стоматолога детского 5 лет телефон: +7 (812) 409-89-97 E-mail: pstomd3@zdrav.spb.ru
Шкорко Светлана Генадьевна
Старшая медицинская сестра. Высшая квалификационная категория по специальности «Сестринское дело»
Стаж работы: в сфере здравоохранения 31 год, в поликлинике 3 года, в должности старшей медицинской сестры 3 года. телефон: +7 (812) 409-89-92 E-mail: pstomd3@zdrav.spb.ru